近日，公司副总经理常艳芬一行到田西高速房建项目部现场，检查指导工作。对田西高速房建项目4个服务区、9个收费站，共13个主要现场进行了踏勘和检查，要求项目部继续加强与分部、总包沟通，掌握更详细的场地情况；提高对收费天棚、监控分中心办公楼等与路面、机电单位有交叉施工的建筑物重视；要求在建的八渡服务区、那劳服务区严把安全、质量关，树立北京电建的形象。

常艳芬指出：一是项目部要聚焦2022年底通车的目标，充分认识到面临的严峻形势，履行好主体责任；二是针对生产计划，加强进度管理，严格按计划执行，做好周计划、月计划的盘点、分析、总结、考核以及纠偏工作；三是重视项目的安全、质量工作，不能降低标准，加强项目质量管理，树立好规矩意识，要守好底线、不踩红线；四是工程资料要规范管理，要跟工程同步进行，缩短移交时间；五是疫情防控上要做到常抓不懈；六是做好班子建设和团队建设，营造和维护风清气正、干事创业的良好氛围。