4月29日，中国能建北京电建召开“四大转型”工作推进会。会议全面贯彻中国能建《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略，落实葛洲坝集团“四大转型”、科技创新大会会议精神及相关工作部署，加快推进公司“创新驱动、绿色低碳、数字智慧、共享融合”转型发展，培育发展新质生产力，构建差异化竞争优势，全方位塑造公司高质量转型发展的新动能新优势。公司党委副书记、总经理袁忠祥主持会议并讲话。

会议指出，加速推进“四大转型”是提升公司核心竞争力，增强核心功能的重要举措，也是公司实现弯道超车的重要契机。各部门要深入理解、准确把握其重要意义，切实把牢战略主动，聚焦四个“更加突出”，结合公司实际深入策划“四大转型”重点任务，全力推进“四大转型”任务落实落地，以“四大转型”为抓手推动公司深化改革。

袁忠祥强调，推进公司“四大转型”工作，一是要提高认识，增强加快推进市场转型的责任感和紧迫感。各部门必须不折不扣的按照集团公司党委的部署狠抓落实。二是强化组织领导，统筹推进“四大转型”相关工作。各部门要加强与集团公司沟通，结合公司实际情况，去研究、去细化、去落实，保证工作方案落到实处。三是要压实责任，严格考核，确保工作有序运行。要将“四大转型”工作作为部门的一项重点工作纳入年度考核，同时作为纪委监督的一项重点内容，纳入今年大监督工作要点，保障“四大转型”工作整体推进。

会上，公司战略与运控部传达葛洲坝集团推进“四大转型”工作方案，宣读了公司科技与信息化事业部在集团科技创新大会的交流材料，与会人员围绕会议主题做交流发言。

公司领导沈林、张国强，高管，本部相关部门主要负责人参加会议。